2019년 상반기 비전워크샵(코칭교육) 1, 2차수가 임원, 직책자를 대상으로 5월에 진행되었습니다. Q. 비전워크샵은 어떤 활동인가요? 비전워크샵은 ‘비전 참여 프로젝트’의 한 활동입니다. 경영철학, 비전, 핵심가치를 지향하는 모든 가시적인 활동을 비전 참여 프로젝트라고 합니다. 비전워크샵은 구성원들이 가치체계에 맞게 사고하고 행동하도록 습관을 만들고, 스스로 행동을 점검하고, 부족한 점을 개선하도록 하기 위해 진행하는 프로그램 입니다. 2018년부터 시행해 오고 있으며 이번 비전워크샵(코칭교육)도 해당 프로그램의 일환입니다. Q. 비전워크샵(코칭교육)은 어떤 목적에서 시행되었나요? 2018년 두 차례 비전워크샵 및 다면 평가를 시행했을 때 “코칭”에 대한 의견들이 많았습니다. 리더들은 구성원을 성장시키고 센트랄 가치체계에 맞게 구성원을 이끌기 위하여 코칭이 필요하다고 느끼고 있으나, 실제 구성원들에게 어떻게 코칭을 해야 효과적일지 어렵다는 이야기들이 있습니다. 따라서 이를 위한 학습의 자리를 마련하게 되었습니다. Q. 어떤 교육으로 구성되었나요? 먼저 코칭을 통한 구성원 성장의 중요성’을 강조하고 있습니다. 코칭은 리더와 구성원 간 존중과 배려를 통한 '신뢰'가 바탕이 되어야 한단 점을 이야기 하며, ‘서로에 대한 신뢰와 상호 이해(진정성)’가 코칭의 가장 기본임을 리더들이 새기도록 하고 있습니다. 교육 사전 설문결과 (센트랄 구성원들이 생각하는 리더의 코칭 수준과 리더에게 받고싶은 코칭)를 함께 공유 해 소속 구성원들의 니즈를 살펴보았습니다. 코칭의 스킬 및 프로세스를 학습하고 리더 간 1:1 코칭실습, 조별 코칭실습을 반복적으로 진행 해 리더들이 코칭스킬을 체득할 수 있도록 하였습니다. 또한 리더들이 평소 구성원 코칭 시 겪는 어려움과 고민사항에 대하여 나누는 시간을 가졌습니다. 조별로 서로의 고민을 나누고 함께 해결방안을 모색하였습니다. 앞에 진행된 강의 및 실습도 좋았지만 리더로서 서로의 고민을 나누고 조언하는 과정에서도 얻는 바가 많았다는 교육생들의 의견이 있었습니다. 이번 비전워크샵(코칭교육)에서 체득한 내용을 바탕으로 센트랄 가치체계를 잘 실천해 나가고 리더와 구성원 모두가 성장해 나갈 수 있기를 바랍니다.