참석 대상은 조직문화 실행과 전파에서 가장 중요한 역할을 하는 리더급과 팀장급으로, 대표이사~공장장 직책의 리더급 33명과 팀장 직책 73명이었습니다. 

비전 워크샵은 ‘비전 참여 프로젝트’의 한 활동입니다. 경영철학, 비전, 핵심가치를 지향하는 모든 가시적인 활동을 비전 참여 프로젝트라고 합니다. 

비전 워크샵은 구성원들이 가치체계에 맞게 사고하고 행동하도록 습관을 만들고, 스스로 행동을 점검하고, 부족한 점을 개선하도록 하기 위해 진행하는 프로그램입니다. 

리더급, 팀장급은 년 2회 상/하반기에 진행하고 팀원급은 년 1회 상반기에 진행합니다. 참석자들은 이 자리에서 2018년 5월에 진행되었던 1차 워크샵 이후로 핵심가치를 실천한 경험을 리뷰하는 과정을 가졌습니다. 

또한 핵심가치 실천사례를 발표하고 토의하는 시간을 가지며 사례를 공유하고 확산했습니다. 

리더급에서는 ▶이호영 NEOCTR 대표이사, 정석현 MOTEK 서산공장장, 김진욱 CTR 아산공장장의 사례 발표가 있었고, 팀장급에서는 ▶김윤호 구매기획팀장, 최영철 DTS 대구∙CMS 대합 설비보전팀장, 하상석 MOTEK 구매팀장, 이성삼 MOTEK 서산 생산관리팀장, 이항희 MOTEK 개발팀장, 탁정호 CTR 영산 생산관리팀장(이상 총 9명)이 발표했습니다. 

또한 참석자들은 핵심가치 다면평가 결과를 받아보며 타인이 판단하는 본인의 행동을 인지하고 본인 판단과의 갭에 대해 숙고하는 시간을 가졌고, 워크샵 참석 결과를 바탕으로 실천을 재다짐하는 것으로 워크샵을 마무리하였습니다.